2009 г.
• Самым важным событием для Компании в 2009 году стало успешное прохождение процесса трансформации микрофинансового института в акционерное общество закрытого типа с участием иностранного капитала и получение лицензии микрофинансовой компании, что позволит Компании в будущем получить лицензию на привлечение вкладов от населения.
• В 2009 году Компания продолжила расширение своей филиальной сети, открыв дополнительно еще 9 подофисов, активно обслуживающих клиентов.
• В 2009 году Компания, как и прежде, провела ряд маркетинговых акций с вручением ценных призов и даже одного сертификата на неначисление никаких процентов на кредит и получение 50%-ной скидки на кредит 30-ти клиентам по всей Компании.
• Также, в 2009 году Компания провела большую работу по социальной деятельности. Совет Директоров переформулировал миссию Компании, сделав ударение на социальный аспект – создание рабочих мест. Также, Компания перешла во вторую фазу проекта Международной организации труда «Микрофинансирование достойного труда». Была проведена оценка Фондом «KIVA» деятельности Компании, что позволит Компании в  2010 году предлагать своим клиентам кредиты с льготной и привлекательной процентной ставкой. Были внедрены 6 принципов защиты клиентов. Этот проект был инициирован CGAP и направлен на то, чтобы защищать права и интересы клиентов микрофинансовых организаций. Значимым событием для Компании стал тот факт, что она стала первой компанией Кыргызской Республики в центральной Азии, получившая рейтинг по социальной деятельности от M-Cril. Получив оценку по рейтингу – B+.  За подробный социальный отчет, размещенный на сайте MIxMarket Компания получила сертификат категории «Серебро» от MIxMarket. Компания оказала поддержку социальным и культурным проектам на сумму свыше 1.3 млн. сомов.
• Также, в 2009 году произошли изменения в составе Акционеров Компании, а именно в этом году в капитал Компании вошла Компания Triple Jump, Нидерланды. Был укреплен профессиональный состав Совета директоров,  в 2009 году в этот орган вошли Закир Абдрашитов и Эрик Гертц.
• Компания начала сотрудничество с Nucleus Software, Индия, по внедрению новой автоматизированной банковской системы.

2008 г.
• В 2008 году во всех филиалах Компании  было начато внедрение скоринговой системы. Данное новшество позволило Компании более эффективно оценивать потенциальных заемщиков и соответственно существенно снизить операционные расходы по выдаче кредитов.
• В этом году были  внедрены службы соответствия и риск-менеджмента, как отдельные структурные подразделения.
• Летом 2008 года были отрыты двери нового здания офиса Джалалабадского филиала с проведением торжестенной церемонии открытия офиса с традиционным «разрезанием ленточки». Также, были зарегистрированы новые 3 филиала в 3-х регионах страны, где еще не было прежде представительств Компании – Каракольский, Нарынский, Баткенский. С этого года Компания стала обслуживать своих клиентов во всех регионах страны.
• Также, в 2008 году был проведен анализ ипотечных операций при технической поддержке  IFC. На основании результатов анализа Компания планирует совершенствовать далее свои операции по выдаче ипотечных микрокредитов.
• В этом году было начато очень емкое и значимое социальное исследование «Микрофинансирование для достойного труда» совместно с Международной организацией труда.
• Был проведен международный финансовый рейтинг Microfinanza, по результатам которого Компании был присужден рейтинг BBB. Небольшое понижение рейтинга 2008 года по сравнению с предыдущим «А+» в значительной степени связано со снижением рейтинга страны, вследствие влияния мирового кризиса.
• 17 ноября 2008 года был проведен инвестиционный стол по привлечению иностранных инвестиций в капитал Компании с приглашением различных потенциальных инвесторов из нескольких стран.
• Также было  подписано мандатное письмо с IFC о получении кредита в размере 4 млн. Долларов США для финансирования частного сектора в отдаленных регионах Кыргызстана и инвестиций в капитал на 2,3 млн. Долларов США в дополнение к 1 млн. Долларов США, одобренному в 2006 году.

2007 г.
• В январе 2007 года подписан договор о сотрудничестве между проектом USAID CAMFA и ОсОО МКК «Бай-Тушум и Партнеры» по партнерству в исполнении компонента Сельского Финансирования. Цель договора заключается в расширении финансовых услуг для финансирования сельского хозяйства в сельской местности Кыргызской Республики. В апреле 2007 года осуществлена процедура перерегистрации Компании в связи с увеличением уставного капитала до 150 000 000 сом.
• В мае 2007 года зарегистрирован Таласский филиал МКК «Бай-Тушум и Партнеры» в Министерстве Юстиции Кыргызской Республики.
• В июне 2007 года подписано соглашение с инвестиционным подразделением группы Всемирного Банка (IFC) об обеспечении консультативных услуг «Бай Тушум». Это соглашение нацелено на поддержку процесса трансформации Компании в коммерческий банк и расширит диапазон предоставляемых финансовых услуг для предпринимателей малого бизнеса в Кыргызской Республике. Церемонию подписания договора посетил Майкл Мордазини, Исполнительный директор из Швейцарии и член совета директоров IFC Всемирного Банка.
• Данное соглашение является следующим этапом после подписания соглашения о предоставлении IFC агентству «Бай Тушум» финансового пакета в размере 2 200 000 долларов США в прошлом году. В рамках нового соглашения IFC предоставит консультативную поддержку в процессе трансформации, так же будет продолжена работа, начало которой было положено в 2005 году, по развитию лизинговых операций, политик и процедур «Бай Тушум».
• Консультативный проект стоимостью 400 000 долларов США будет включать в себя обучение сотрудников «Бай Тушум» управлению рисками, предоставлению услуг микродепозитов, внутреннему контролю и аудиту. Данный проект поддержан Министерством Иностранных Дел Нидерландов.
• В августе 2007 года в рамках соглашения об оказании технической помощи подписанного с ЕБРР в 2005 году, была определена компания для внедрения программы по скоринговой оценке заемщиков «Бай Тушум». Полное внедрение скоринговой системы будет завершено в июле 2008 года.
• В сентябре 2007 года Микрокредитная Компания «Бай-Тушум и Партнеры» выиграла тендер ПРООН (UNDP) для пилотирования микролизинговых схем в сельской местности в Кыргызстане в рамках проекта «Развитие микролизинга в Кыргызстане». Данный проект реализуется ПРООН при финансовой поддержке Программы Арабских Стран Персидского Залива (AGFUND).
• В октябре 2007 года МКА «Бай Тушум» и МКК «Бай-Тушум и Партнеры» выданы лицензии НБКР на право осуществления Компанией лизинговых операций.

2006 г.
• В феврале 2006 года была осуществлена государственная перерегистрация ОсОО Микрокредитная Компания (МКК) «Бай-Тушум и Партнеры» в связи с увеличением уставного капитала до 130 000 000 сом. 20 февраля 2006 года МКК «Бай-Тушум и Партнеры» начала осуществлять деятельность по предоставлению микрокредитов.
• В феврале 2006 года объявлены итоги конкурса CGAP за финансовую прозрачность.
Предназначение данного конкурса раскрывает часть стратегии CGAP и заключается в усовершенствовании финансовых отчетностей микрофинансовых организаций всего мира.
Победителями являются 20 микрофинансовых организаций, в числе которых и единственный представитель Кыргызской Республики – Компания «Бай-Тушум и Партнеры».

2005 г.
• Итальянской Компанией «Микрофинанза», сертифицированной группой Всемирного Банка – CGAP (Консультативная Группа Помощи Беднейшим), проведена вторая процедура международной рейтинговой оценки.
• МКА ФФБТ получил высокую оценку своей деятельности «А+». Предыдущий рейтинг ФФБТ за 2003 год «А». Изучая опыт прошлых лет по сотрудничеству с различными международными финансовыми организациями, Фонд принял решение о включении в стратегический план – вопрос о трансформации в коммерческую организацию. Это позволило Фонду, учитывая его привлекательность в плане устойчивости, стабильности и прибыльности, обеспечить приток инвестиций в капитал, развивать и внедрять новые финансовые продукты.
• В декабре 2005 года ФФБТ учредил общество с ограниченной ответственностью – Микрокредитную Компанию «Бай-Тушум и Партнеры».
• В настоящий момент существуют два микрофинансовых института и осуществляют свою деятельность в сфере кредитования – МКА Финансовый Фонд «Бай Тушум» и МФК «Бай-Тушум и Партнеры».
• «Бай Тушум» первая микрофинансовая организация в Кыргызстане, которая получила кредит в размере 2-х миллионов долларов от Европейского Банка Реконструкции и Развития (ЕБРР). В рамках проекта, разработанного для небанковских микрофинансовых организаций, ЕБРР выделил кредитные ресурсы Компании «Бай Тушум», как одной из хорошо организованных, регулируемых организаций, имеющей успешную и прибыльную деятельность в кредитовании.

2004 г.
• С января 2004 года МКА ФФБТ является членом Кредитного Бюро, созданного при техническом содействии TACIS.

2002 г.
• В августе 2002 года ФФБТ получил свидетельство НБКР в качестве микрокредитного агентства, согласно требованиям принятого закона «О микрофинансовых организациях».

2000 г.
• Финансовый Фонд «Бай Тушум» (ФФБТ) был учрежден в сентябре 2000 года. Фонд был создан путем объединения программ двух неправительственных организаций: американской организации ACDI/VOCA и швейцарской организации Caritas.
• ФФБТ был призван оказать содействие экономическому и социальному развитию в сельских и городских местностях Кыргызской Республики путем предоставления финансовых и других смежных услуг фермерам и другим участникам малого и среднего бизнеса. Приоритетной задачей всегда являлось и остается предоставление микрокредитов физическим лицам, предприятиям и хозяйствам частной формы собственности, не имеющим доступа к формальному банковскому сектору.